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公司召开年度工作总结、表彰暨春节期间安全生产工作会议

发布时间:2022-02-21    |    浏览6708次  |

一元复始,万象更新。2022121日下午,苏科农化公司年度工作总结、表彰暨春节期间安全生产工作会议在一楼会议室召开,公司领导、部门主任、主管人员及各类优秀员工共计30人参加了会议,会议由副总经理赵来成主持。

公司召开年度工作总结、表彰暨春节期间安全生产工作会议


公司召开年度工作总结、表彰暨春节期间安全生产工作会议

党支部书记刘永锋作了2021年度支部工作总结及组织人事情况报告。报告中指出,2021是建党一百周年,公司党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。根据支部2021年度工作计划,认真履行“一岗双责”,与公司行政领导班子密切配合,推进党建工作与经营管理融合发展。积极开展党史学习教育活动,把“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程。深入推进支部建设标准化,注重党员党性修养提升和党风廉政建设。积极开展支部共建活动,通过专题党课、技术服务等方面的交流,实现所企合作的新方向。党支部“2351”工作法成效显著,持续推进了科技型企业的建设,大大激励了党员与职工创先争优,提升了党建共建促业务发展,2021年公司经营业绩大幅提升。

公司2021年组织架构与人事调整变化较大。因在股权划转过程中,部分院编制人员陆续调动回农科院工作,部分管理岗位出现了空缺。为了减少对正常管理经营的影响,有效衔接与园区管委会、安全环保职能管理部门及业务单位的正常往来,自20218月起对相关部门和人事进行了调整,并开展了工会换届选举工作,成立了新一届部门工会委员会,使一批年轻业务骨干走上了公司中层管理岗位。公司新的组织架构为:总经办、综合办、安环部、财务部、研发部、供应部、生产部、质检部、销售部。

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董事长缪康就2021年度销售工作进行了总结。2021年,进一步加强了对江苏及周边市场的开发及维护,加强农场及政府采购,并通过企业之间的合作,产品互补的方式填补公司小麦病害市场的空白。全年销售额较上年增加了近400万元,利润较上年减亏了773万元。

总经理沈素文作了公司2021年度工作总结报告。他指出,2021年,是苏科农化极为不平凡的一年。根据省统一监管要求,公司已于2021818日完成了脱钩划转。在股权变更、新冠疫情影响、安全环保严格管控压力空前、运营成本不断加大等因素的影响下,公司领导班子紧紧围绕年初制定的经营目标,带领全体员工凝心聚力、砥砺前行,2021年企业经营业绩大幅回升,对比2020年有了突飞猛进的发展,这些成绩的取得,离不开每个部门的共同努力和协作。“开源节流,增产增效”已体现在公司各个环节,取得了明显成效。对于明年,他提出了“稳安全、稳市场、稳资金、稳管理”的目标要求。

会上,董事长缪康宣读了苏科农化字[2022]01号《关于表彰2021年度优秀员工的决定》,并对公司2021年度岗位明星、创新标兵和优秀员工进行了表彰,颁发了证书和奖牌。

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副总经理赵来成传达了苏农院[2021]92号《关于做好我院2022年元旦春节期间安全生产及新冠肺炎疫情防控工作的通知》文件精神。按照“党政同责、一岗双责要求,认真落实安全生产主体责任和管理制度,排查安全隐患,强化特种设备及危险化学品等安全监管,坚决遏制重大事故的发生。领导干部要以身作则,亲自部署重大任务、亲自把关重点环节、亲自督查落实情况,切实做好春节期间的安全检查工作。严格监管,落实责任,毫不松懈做好疫情防控工作。春节期间严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度。







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